Тест

Выберите один ответ в каждом вопросе. Правильные ответы здесь не показываются, результат сообщит преподаватель.

1. Миссия — это…прогноз ценсмысл существования организации и место в деловой средеразмер прибылисписок товаров

2. Видение — это…представление предпринимателя о будущем области, в которой работает предприятиебухгалтерский отчётрекламный слоганплан закупок

3. Человека, способного формировать представление о будущем, называют…реактивщикконтрагентвизионердекомпозитор

4. Реактивное поведение — это…подготовка заранеереагирование после того, как изменения произошлиотказ от целейигнорирование рисков

5. Проактивное поведение — это…ожидание измененийсокращение персоналаподготовка к изменениям до их наступлениякопирование конкурентов

6. Миссия объединяет работников, потому что…повышает зарплатупозволяет понять, для чего существует вся организациязаменяет должностные инструкцииотменяет подразделения

7. Верная иерархия целей:миссия → стратегические цели → цели подразделений → задачизадачи → цели подразделений → миссияцели подразделений → миссия → задачистратегия → задачи → миссия

8. Декомпозиция целей — это…объединение целейотказ от целиразделение большой цели на подцелипересмотр миссии

9. Что НЕ входит в пять требований к цели?конкретностьизмеримостьпопулярностьопределённость во времени

10. Формулировка «Улучшить работу фирмы» нарушает требование…конкретностисрокадостижимостинепротиворечивости

11. Слова «к 1 июня» в цели обеспечивают…измеримостьдостижимостьопределённость во временинепротиворечивость

12. Требование дорогих материалов для максимального качества и одновременно минимальных затрат на материалы нарушает…непротиворечивостьконкретностьсрокизмеримость

13. Стратегия — это…точка назначенияобщий путь достижения целейотчёт о прибылидоговор с поставщиком

14. Два вопроса перед выбором стратегии:Сколько? Когда?Кто виноват? Что делать?Где мы? Кто мы?Зачем? Почему?

15. Компетенции — это…налоговые документыто, что компания умеет делать особенно хорошочисло сотрудниковразмер офиса

16. Ценности предприятия показывают…что руководство и сотрудники считают правильным и допустимымразмер капиталацены конкурентовграфик работы

17. К человеческим ресурсам относятся…зданияоборудованиезнания, опыт, квалификациясырьё

18. Синергетический эффект — это…рост ценснижение налоговустранение конфликтоврезультат команды больше суммы отдельных усилий

19. Резерв денежных средств для покрытия возможных потерь — это способ…игнорированияликвидацииминимизациипланирования риска

20. Поломка оборудования и производственный брак относятся к риску…коммерческомупроизводственномуфинансовомуинвестиционному

21. Рост процентных ставок по кредиту создаёт риск…производственныйкоммерческийфинансовыйрыночный

22. Ошибки расчётов и инфляция при реализации проекта — это риск…инвестиционныйпроизводственныйрыночныйкоммерческий

23. Появление конкурентов и изменение спроса — это риск…производственныйрыночныйинвестиционныйфинансовый

24. Если возможные потери превышают предполагаемую прибыль, нужно…игнорировать рискувеличить кредитзаново оценить целесообразность проектазакрыть все подразделения

Тест: миссия, стратегия, ресурсы, риски